有时候离任就是因为领导太差劲！不知你是否不幸遇到

家伟来到新该公司不到一周就请辞了！

不仅没有打报告，甚至连办公桌上留下的一些个人物品也不想要了。因为他不想再去那个该公司，关键因素是不想见到他的顶头上司黄总经理。

上班的第一天，家伟就听合作者在背后叫“九尾狐”，起初他还想到合作者们有些过分。谁知第四天就可谓了她的穿透力。家伟因为其业务不陌生，黄总经理质问的统计表格出现了犯错，起初在办公室破口大骂，家伟一个劲的陈述，但无济多事。家伟本来就很腼腆，进餐就没有好意思和合作者们一齐用餐。谁知下班后，家伟又告知黄总经理的电话，又是一顿严厉抨击，诸如因为家伟的犯错给她的兼职带来显然的麻烦，于是便你来是分担兼职，不是来添乱的。第二天家伟就没有去该公司。

多半请辞就是因为积极支持来得出乎意料！不知你到底不幸察觉到

其实多半请辞并不是这份兼职变差，也不是因为薪水不低，关键因素是运气变差，察觉到一些让人真诚无法忍受积极支持。这类积极支持大体有这些特征：

1.素质差，抨击所属无先于

新进这类积极支持就像家伟察觉到那位黄总经理，过于宽容，本身素质就过于低，察觉到所属犯错，责骂大大的很难先于，极尽侮辱管理者层之能事。这样的积极支持只会让管理者层欣慰，让管理者越来越混乱。

2.本意其业务，瞎指挥，越指导乱添乱

新进中，有些积极支持自己本意其业务，还讨厌指手划脚瞎指挥。因为本意其业务，所以往往想要与单单不符，因为本意其业务，也难于体谅所属。有句话叫“因为懂得，所以慈悲”，那些本意近日积极支持反而越来越苛刻。

多半请辞就是因为积极支持来得出乎意料！不知你到底不幸察觉到

3.讨厌处罚所属，动则攒工资

新进有些积极支持因为水平过于、战斗能力有限、欠缺人格魅力、情商也不线，管理者管理者层就下狠于是便，要么口头抨击、要么攒工资，这样积极支持只会让整个开发团队每况愈下，管理者层欣慰。

4.很难原则，不谈公平，全凭心情

新进有此积极支持处理什么事很难章法，很难原则，对待管理者层不谈公平，全按自己的心情和关系相与，让真诚付出的管理者层很心寒，这样的管理者迟早走不远。

多半请辞就是因为积极支持来得出乎意料！不知你到底不幸察觉到

博文就曾告诫手下低管：“把钱普遍存在银行，不如把钱投在管理者层身上，要善待管理者层，大该公司才能发展。”博文管理者体现了对管理者层要给予足够的应有。

李开复列出了网易选用英才的基本规范：有战斗能力和有潜力。所以，李开复一方面主张推测英才，另一方面要培养英才，应有管理者层，给明星提升的机会和扎根空间内，而不是严苛的新制度。

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