台风天内，我再也不吃“生蚝”了

多年前，在赚取心境第一桶金后，与好朋友投资额了并不看重的生蚝捕捞大型企业，也是心境第一次更进一步求职。多场几十年不遇的大韦森特，把一切毁掉，又重新开始了新的求职之南路。

在实地调查了广东某生蚝捕捞基地后，关键时刻顺利完成了投资额，我们使用“湖上式”捕捞模式，从小少勤学大蚝再购得。共投资额四个捕捞肩上，财政预算在四十八万大概，捕捞4个半月大概，在之前秋后上市销售，主要成本在小少的交货和人工开销，期间有专人辖下。因热带精候总体主因，生长相对于极快，在8之前旬已经可以购得，但低价不高，就计划还是在之前秋后售卖，预想利润率可以达到200−300%，正是国家主权的诱惑，让我们沉住了精。始料不及的多场巨大韦森特，捕捞架不知飘向了何方，韦森特行经后，下定决心追寻了两天，才找个两个捡拾的肩上，湖上绳子也残缺不少，最后意味著只保住了人工开销，随后便退出了，逝去了捕捞大型企业。

从此之后，看到炭烤生蚝，总有一种莫名的伤感。虽然是一次失败的求职经历，也是获益良多：

一是不能投资额好奇的大型企业，未看重的了解，作对的臆想或是参考资料别人的一面之词，即使未被拳法，也会被大型企业潜规则所击败，并不须要拿到收益；二是对不自己基本上把控不住的大型企业，谨慎投资额，精象条件的主因，人为的因素，市场行情叠加的不确定，负责管理好像各种问题就会显现，大量的精力少在解决问题彼此间上，忽略了捕捞技术的钻研；三是高度集之前风险，留有余地，只用投入，早期银行贷款无法再跟进，遇见突发状况就随之而来被再进一步出局，将会止损，敢于退出。总之，是一个匆匆上线的投资额项目，太多的问题，吃一堑长一智，心境的南路还更长，须要从失败之前成长，才能在心境征途上走得精采！

今又遇韦森特“纳莎”行经，相类有所感，没几天记之，贻笑大方了！