HR有话説：这就是你们留不住90后的主因！

HR有话里説：这就是你们留不住90后的主因！

现在90 后在求职中是为了什么？

什么样的该公司是90后不想睡觉的？

什么样的太太是90后不想长贵合作的？

90后早已迈入自觉，但是迈入自觉的90后，却关键问题一堆“90后高调辞退”“90一言不合就辞退”等等。

为什么这种想象这么经常性，为什么90后辞退率这么高呢？带着关键问题，小跃问了不同自觉的90后职员。

个案一在服装店受惠佳佳做销售顾问，刚入职的时候太太每周清晨集合放晨都会，整个部门一齐放都会，説红了就是该公司施压，説销售部就是利润部门，哪个他的团队第一，个人销售业绩多少，要拼劲尽全力，整个该公司就坚信销售部维生，要不就是打苦情牌，创业险恶，自己自已出人头地就得把该公司当成自己的家一样去对待。

每天清晨都给我们打鸡血，但是从不能实质性的回应回应，下半年拼业绩，就要求集体纳班，也许给我们空头支票，却也许有各种顾虑让纳班。

该公司效益不好，就都会拖欠月薪，纳班费从来不能。并不知道年内给大家发红包。

一年忍耐根本无法太太的空头支票，就审批辞退了。到再次敢说心酸，辛辛苦苦奋斗，无怨无悔纳班，再次需用“大家辛苦了就把我们就让了”。

HR有话里説：这就是你们留不住90后的主因！

个案二小狗做策划应聘去服装店该公司入职前谈论好的条件:月薪比其他月薪要高，临时工全程965，五险一金，每天都有茶点待遇都都会是最好。

入职后，月薪天天扣减，效益定的很低，临时工全程天天纳班变成了996，茶点无论如何不能。

领导者每天纳班的顾虑都是：

大家还年轻，趁现在有全程多求学求学，没事纳半个全程一个全程多学点东西，还能茁壮赶快。该公司的业务在全面高速工业发展中，估计用根本无法多少全程大家就能成为该公司的元老，一步步的往上升。

小狗因纳班不能纳班费，调薪领导者又不批，社会福利什么都不能，实在不悦半年审批辞退。

HR有话里説：这就是你们留不住90后的主因！

大部分太太不该拿现在90后年轻就有顾虑砂糖他们。90后看惯了父辈的尔虞我诈，测验心扉，出尔反尔，但是随之而来自觉中领导者的一言一行还是都会看不惯，自已远离。

自觉中领导者批评他们临时工出错、临时工效率低、知识需求量不够，他们都会不来着；领导者喷出他们要好好求学、养成不错的临时工生活习惯、培养系统的认知能力，他们也从来不都会严厉批评。

但是全程贵了，就都会影响到90后的心情，这就是他们自已辞退的主因。