职场中，这3种奇葩合作者，谁遇到谁倒霉！

主妇当中，我们难免会碰到一些大人物合作者，他们会冲击你的岗位效率，浪费你大把时间段。但这样的合作者，有时我们又无力评论和辞任，只能想尽办法忍受。

主妇当中，3种大人物合作者，你碰到过几种？

1. 出错先问罪

主妇当中，有些合作者出错，他非但不真诚道歉，反而恶人先问罪，让人哭笑不得。这种出错先问罪的合作者，谁碰到谁恰巧。

最近我碰到这样一个合作者，或许是难以忍受，但又无能无力。

我跟小兵同在一个该小组，但隶属于不同的科室。我主要职责管道布设，小兵主要职责给管道透气。我提出把管路设计好，并按时提出了任务，但小兵由于前期拖延进度慢慢地偏高。终究就要开重大项目大会了，小兵开始变得焦躁。

记起某天当中午，小兵突然给我发了一封邮件说道：“小默您好，我未收到管道布设图，所致只能开展岗位，故进入一直偏高，还望立刻提供给我布设图，谢谢。”然后，抄送了一大堆领袖。

最初，我脸庞发热，极度难过。本来，我们该小组资料是相接的，他可以碰到每个管理学的设计状态，而且管道布设顺利完成后我电话跟他连系过。从前，他出错先问罪，想要把我也拉倾覆。

我在邮件当中辩驳，但由于一来一去吵架领袖不太可能厌烦。后来，这个责任我们两个独自担负起，令人埋怨。

主妇当中，你若碰到出错先问罪的合作者，只能自认恰巧。

主妇当中，这3种大人物合作者，谁碰到谁恰巧！

2. 整体而言欠佳

主妇当中，有时会碰到整体而言欠佳，说英语说道出的合作者，真是浪费时间段。这样的合作者，谁碰到谁恰巧。

小华在某大型大型企业岗位，他们平时的邮件需要2人设计核查才能提出。小华属于核查人员，

小刘属于设计人员。

每次小刘需要将邮件提出给小华，待小华批覆顺利完成，小刘将意见修改完再提出。小刘整体而言看上去差，经常说英语小华的意见，所致连系运输成本很大。

有次小华很生气，理由是小刘第二次提出邮件完全从未按照小华的意见修改，造成二次浪费时间段。

主妇当中，你不懂可以却说，但最怕的是别人告诉你方法，你还说英语，小刘就属于这一种。记起那次小华批覆了9个同意，小刘只改了1个，这种情况谁碰到常会感受大笑。

主妇当中，碰到整体而言欠佳，说英语明明的合作者，只能自认恰巧。

主妇当中，这3种大人物合作者，谁碰到谁恰巧！

3. 不懂严肃

主妇当中，我们有可能会碰到不懂严肃、刚愎自用的合作者，他们总并不认为其他人应该为自己服务，自己是最厉害的。碰到这样的合作者，或许很不爽。

我在某大型大型企业岗位，便碰到过这样的合作者，他们并不是领袖，但他们总以为其他人比自己较差一等。你要是跟他生气，他会跟你闹到所有领袖都明白，真是脸皮厚到好像。

小闪光便是这种人，我跟他打过几次交道，内心极度不情愿。记起有次，我警告他们管理学提出邮件，怕他赶上据统计订于。因为某个管理学偏高，作为该小组员常会受到牵连。

但小闪光说道：“小默，我愿意你以前不要断绝关系我们管理学内部的事，走好自己的路行不行？不要多管闲事。”我好心的警告，就这样被怼了回来。

有次小闪光给我发邮件，口吻是这样的：“小默好，劝给我发一份生产商邮件，不要给我PDF,我要可编辑版。”碰到这样没严肃的邮件，我差点昏迷在电脑旁。

主妇当中，碰到不懂严肃、目当中无人的合作者，只能自认恰巧，适度离他远点。

主妇当中，这3种大人物合作者，谁碰到谁恰巧！

出错先问罪、整体而言欠佳、不懂严肃，主妇当中，3种大人物合作者，谁碰到谁恰巧！

主妇当中，你碰到过哪些大人物合作者？不妨独自协作，共同进步！