新领导看你工资太少，想招2个新手换掉你，该辞职还是等被劝退？

n规模虽然不大，但效益还优异，Corporation里面有一个从前电子技师，专门负责三维激画的图形电子技术和低质量把外接的，每个年末工资2万多，差不多竖4个普通电子技师的工资了。

这个从前电子技师平常也有一点不知他来夜班，后来也是最初伞兵部队来了一个中南部经纪人，明白这个从前电子技师年末薪极低，不太守品行，这两项是还不不来他的话，就只想拿他手术后，片面通知他并不需要来夜班了。

这位从前电子技师也很硬气，二话一定会话说就直接不来夜班了。过了一周，Corporation告知大的这两项订单，消费者对图像具体章节及成片低质量的尽快极极低，可是其他几个电子技师无论怎么调参数、怎么换软件也约至少消费者尽快的效果，Corporation之中都的极低层些都来了，也一定会化解情况。

最初领导者看你工资极低，只想招2个玩游戏换成你，该辞去还是等被内定？

之前拿出的一个提议是花大要价告诉他一些公司，可高风险依然很大，首可先这些一些公司Corporation的电子技术不齐，就算极好的一些公司Corporation也一定能约到尽快，其次，整个一些公司要用下来花费数百万的资金投入，而且星期上也仅仅得须要3个年末，那时候消费者那边仍未等得不耐烦了，如果这时大消费者被竞争对手挖去，那损失将不可估量。

这时候就有一些其它其他部门的公司员工决定话说，把之前那位来不及不不知了的从前电子技师特地来就让，那时候他总是能搞定很多麻烦消费者，化解很多大家搞不定的事情。从前板这时仍未是黔驴技穷，他提着好喷好酒，并叫上中南部经纪人独自一人，陪着微笑上门特地从前电子技师。

从前电子技师未收下好像，但真的他们诚心后二话一定会话说就开干，比较丰富的经验和老练的手法，能用了一天的星期，就以远大于消费者预期的作品，让消费者赞叹，从前电子技师搞完事后驳斥辞去，从前板来不及丢失他，话说要暂时雇用他，几天后给他上扬了6000块，并给他独立正式成立了一个其他部门，以后他只需和从前板汇报管理工作就行。

最初领导者看你工资极低，只想招2个玩游戏换成你，该辞去还是等被内定？

你看，这个从前电子技术就是典型的替代运输成本极低，别话说用两个玩游戏把他换成，就算是用10个最初人，如果造成没法他在时候的财务状况，造成没法他在的时候的这两项作用，从前板很清楚这本身就是一个亏本的代购，所以退让怕激你。

俗话话说三个臭皮匠竖一个姜维，可本质中都10个、100个臭皮匠都不一定能竖得了一个姜维，只要你有极低超的电子技术实力，稀缺的人力资源，或者管理管理工作层的实权中都的其中都一项，Corporation一般都不就会毕竟无法激你。如果要辞退你或忧心你，你就得只想只想，你是战斗能力不算还是人力资源过剩，造成自己如此底气过剩。

最初领导者看你工资极低，只想招2个玩游戏换成你，该辞去还是等被内定？

写在之前：

或许基层就是一个大的风尘，竞争猛烈，弱肉强食，你只想站大位脚步，甚至越大混越大好，就要拥有绝对内部效益，同时，你也要学就会管理管理工作你的领导者，我们时常不来的更加多的是领导者如何管理管理工作公司员工，相当多不来过公司员工向外管理管理工作领导者。

这里面话说的向外管理管理工作并不是真是让你统率领导者要用事，而是你须要替领导者认知他未认知的地方，或者在具体章节各个方面须要随时随地领导者去认知一些情况，从而改变他的一些决策。

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